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      如果要和上中等收入国家相比,我们存在的差距差不多,有7、8个百分点的差距。总而言之,商业保险的支出结构占比大约还有10个百分点左右提升的空间。【详细】

      筹资结构决定了一个国家医疗卫生体制的根本,筹资水平还不是那么太重要。【详细】

      医疗保障待遇清单制度等于是给商业保险、健康保险的发展框定了一个空间,在这个空间里任由商业健康保险发展,这个空间还是很大的。如果商业保险不发展,个人支付自费比例的水平就下不来。【详细】

      将来我们不光要鼓励积累养老财富,还要关注养老消费。例如住房反向抵押贷款,我们不能因为社会上出现一些以房养老的骗局,就放弃探索。保险业在这方面的服务还有很多提升空间。【详细】

      第二支柱仍然面临稳步扩大的压力,因为对于betway必威注册来讲,能够覆盖的面还是不到betway必威注册职工的10%,所以这个压力还是很大的,应该用各种各样的方法来推动稳步扩大。【详细】

      从产业融资角度来讲,因为回报比较长,现在的盈利水平不高,所以在融资方面,比如养老产业机构的发行、上市、并购等,应该加大力度,包括政策性融资手段等要支持这些融资。【详细】

      保险业可以在推动经济低碳转型引发的高碳资产重新定价以及财务损失的风险等相关金融风险方面,发挥积极作用。【详细】

      从“碳达峰”到“碳中和”过渡期仅有30年,远远短于西方国家60到70年的过渡期,必须在更短的时间内更大力度的减少温室气体的排放,推进能源结构乃至经济结构的转型升级,保险业在这一过程当中可以应用自身风险管理的功能,发挥积极的作用。【详细】

      保险作为应对人口老龄化有效的机制,大家普遍认为潜力空间很大,健康养老保险应当是长寿时代前景最广阔的产业。【详细】

      防范化解金融风险特别是防止发生系统性金融风险,是高质量发展的应有之义。【详细】

      只有不断提高科技创新对发展的贡献率,才能真正实现新旧动能有序转换,才能更好地摆脱发展对人力、资本等要素投入的过度依赖,促进传统商业模式转型升级,加快实现质量变革、效率变革和动力变革。【详细】

      深化供给侧结构性改革,强化以客户为中心,满足客户多层次、个性化金融保险需求。【详细】

      保险在养老地产追求的不是地产利润,追求的是服务生态的综合规律,追求的是现金流平衡,这是两个逻辑。【详细】

      理赔服务,应由快赔向科学优质理赔转变。保险betway必威注册一方面要做到应赔快赔,主动为客户寻找理赔的理由,在科技加持下,现在很多险种已经实现秒赔。【详细】

      应突出针对性、差异性和普惠性,实现产品高质量供给。产品是架设公司与客户之间的第一桥梁和纽带,能不能与客户建立联系,关键是保险产品能不能契合客户的价值主张。【详细】

      数字化风控对于经营风险的保险betway必威注册而言具有重要意义,通过大数据分析建模和机器学习技术,可以有效提升风险识别与定价、反欺诈、反洗钱等关键业务环节风控能力。【详细】

      大中台是数字化经营的基础设施,是betway必威注册未来信息化建设的重点,目前我们各方面的经营活动都高度依赖应用系统和客户端,包括业务中台、数据中台和技术中台等在内的大中台的先进性和实用性,在很大程度上决定了应用端的功能和体验。【详细】

      数字化转型是保险业高质量发展的内在要求,是传统保险betway必威注册面向未来建立核心竞争力的关键。【详细】

      目前,保险行业已经进入到高度竞争阶段,此时所有的比拼都与效率和成本有关。但是科技驱动只是手段,而非目的。这是当下全行业形成的一个共识。【详细】

      未来会进入到一个长寿时代,这个长寿时代是低生育率、低死亡率和人口生命持续的延长,最后人口结构从一个金字塔的结构转变成一个柱状结构。【详细】

      在历史上养老服务尽管从长期来说它是受经济周期波动影响最小的一个行业,是最适合养老保险长期资金去投资的,但是它也不意味着没有市场的波动。【详细】

      保险betway必威注册需要将客户需求的这一核心点转化为经营逻辑的起点和落脚点,在此基础上来做好客户需求的激发和转换,我们可以进行客户的深度经营。【详细】

      改变社会对保险的偏见和资本短视,将客户触点以销售导向转向服务导向。【详细】

      保险是长期朝阳的行业,具有扶危济困的特征,绝非是赚快钱,有暴利的行业。【详细】

养老金市场成最充分的混业竞争市场

随着三个支柱框架体系的建立,养老金市场已经变成了一个最充分的混业竞争的市场。 [详细]

商业保险仍旧“温而不火”

总体来看商业保险仍然处于温而不火,老百姓的养老意识应该讲有了明显的提升,但是还是不紧迫。 [详细]

同一种养老需求应有多种服务方式

即便是同样一种养老需求也应该有多种多样的服务方式,老年人可以根据自己的资金状况、自己的条件去选择。 [详细]

保险业面临新的机遇与挑战

人口急剧变化带来新挑战,十四五纲要规划绘就了未来五年国内发展蓝图,新阶段、新格局、新理念,保险业面临着新的机遇与挑战。 [详细]

健康险长期经营发展须走专业化之路

健康险长期经营发展必须走专业化之路,从银保监会的要求,包括国家卫健委说的都是长期,都是稳健,都是高质量。 [详细]

产业融合是未来的发展趋势

产业融合是未来的发展趋势,保险的流量、创新支付是融合的基础,药商的积极参与也非常重要。 [详细]

完善多层次医疗保障体系

希望完善多层次医疗保障体系,医保作为打底,根据不同的需求,有城市普惠险,有纯粹的商业健康险,也有个人自费,在不同产品形式下都可以做到更好的覆盖。 [详细]

我们要实现癌症防控的目标

我们要实现癌症防控的目标,最重要的不是后端用药,因为后端用药治疗效果是不好的。 [详细]

惠民保有助于拓展保险的深度和广度

惠民保的出现对保险行业有利有弊,有利的一面是整个保险的深度和广度会大规模增加;有弊的一点是它对传统商业健康险有一些冲击,冲击还不会太小。 [详细]

健康险赛道的大幕刚刚拉开

在中国虽然已经有很多大型保险公司,但是在健康险这个赛道,这个大幕才刚刚拉开,未来最大的市场一定是健康险市场。 [详细]

不同保险诉求可通过保险+服务解决

保险公司传统的以产品为中心的营销模式,现在正在越来越需要,也必然需要往以客户需求为核心的模式进行转变。 [详细]

创造更符合保险公司经营理念的产品

我们不缺少好的产品,不缺少好的服务,缺少的是为正确的人匹配更正确的服务。 [详细]

老年人群更加需要医保外的健康管理

公司从2015年开始做医疗和健康管理,当时环境还比较恶劣,现在来看这个行业的机遇和环境已经得到很大改善。 [详细]

健康险竞争点是医疗服务交付能力

我们能够看到现在整个行业都有结合数字化科技的赋能,再加上与医疗产业深度的融合,基于这两个维度大家都在努力培养自己的医疗服务交付能力,因为大家基本达成了一个共识,未来健康险的竞争点就是医疗服务的交付能力。 [详细]

整体医药体系服务费用增长

现在肿瘤治疗的进展是日新月异的,同时带来的成本是非常高的,特别是一些创新药。 [详细]

惠民保设计能有更多个性化的竞争

在未来的发展趋势上,也许商业保险设计或者惠民保的设计,能够有更多的个性化或者差异化的竞争。 [详细]

医药险的深度融合抓手就是健康管理

下一步还是从支付端来探索整个未来健康管理行业发展的趋势,将和商业保险进行更深层次的融合。 [详细]

期望有更多面向单病种的创新保险

期望在保险的创新领域里有更多的面向单疾病、单病种更加精准的保险出来。 [详细]

专业的保险中筛查是非常重要的环节

很多时候大家认为基因检测是增值服务,我们在客户群里做早筛,希望把有风险的病人找出来提前干预。 [详细]

健康险发展少不了健康产业链的打通

纵观全球健康险的发展,从产业来说,特别是医疗险的发展,大家都看到我们这样一个险种或者这样一个经营主体,更多是有医疗服务的,和传统寿险经营模式是非常不一样的,这里也少不了整个健康产业链的打通,这也是非常重要的。 [详细]

提高保险从业人员素养

经历了差不多30年千万计人员的普及,市场对保险产品的服务和高品质的需求已经在产生了,销售是个人综合竞争力的一种体现,提高从业人员的素养,包括提供精准服务,应该是未来核心竞争力的建设方向。 [详细]

杨征谈保险业40年发展历程

对于新保险准则,仅仅说“执行新保险准则会加剧损益波动”或“执行新金融工具准则会加剧损益波动” 都是伪命题。 [详细]

保险后向服务为客户创造增益价值

保险的后向服务可以为客户创造巨大的增益价值,需要不断提高产品开发中对资源的整合力度,保险+服务将会成为行业下一个产品开发的标配。 [详细]

低价展业的销售模式是否还能持续

通过人海战术,低价展业的销售模式是否还能持续? [详细]

必须打破现有银保渠道销售逻辑

未来必须抓住时代机遇,从根本上打破现有销售逻辑、实现商业模式从“价值三角”到“银保同心圆”的进化,才有可能迎来真正的春天。 [详细]

保险营销员不如快递员赚得多

现在快递行业几百万、上千万的劳动力量级,和保险行业千万级的代理人差不多。但是快递员的人均收入比保险营销员要高。“快递行业是劳动密集型,保险行业也是劳动密集型,做保险干不过送快递,怎么去体现专业性?” [详细]

未来的保险科技化是必然

未来的保险科技化是必然,结合过去发生的事情,发现整个VC世界、TMT世界科技进步是非常快的,一定是用不可逆的趋势让用户和互联网计算机取得联系。 [详细]

人才和管理需要重新布局

我们要拥抱的不仅仅是原有寿险的人才,科技人才,健康人才,甚至是跨领域的未知领域的人才,都要进入到我们体系内 [详细]

寻找到适合自己的发展逻辑

经营的好坏就要基于外部环境的判断和内部资源匹配性进行分析,形成与之匹配的发展逻辑,才能经营得好。 [详细]

渠道之间的差别已经越来越模糊

渠道之间的差别已经越来越模糊了,可能某一个业务是网销的,但是它又属于银保。 [详细]

养老市场是夺得一席之地的战略选择

养老是未来市场中能够夺得一席之地的战略选择,走不了传统的路,走新路,其实选项也不多。 [详细]

保险行业客户导向从概念变成了引领

保险行业客户的需求导向真正地从概念开始进入到引领。 [详细]

在最具性价比的年龄买一高杠杆产品

中国互联网的教育做对了一件事情,在人生最具性价比的年龄买一个高杠杆的产品,对冲自己未来身体可能会发生的变化。 [详细]

联合广大保险公司打造更多爆款产品

想联合广大保险公司一起打造更多的爆款产品,不仅限于一些健康群体的产品,还会涵盖更多非标准体或者带病体的保险 [详细]

中介占比的程度如何提高

中介占比程度的提高,要看主体大公司什么时候放手,不是中介有多牛。 [详细]

政策环境倒逼内生数字化转型需求

政策对区块链技术应用、云技术应用和数据安全保护给予了很多支持,这种政策环境倒逼险企内生了数字化转型的需求。 [详细]

数据将成为新数字时代的“石油”

数据将成为新的数字时代的“石油”,未来车联网的技术,随着IoT物联网设备大规模的增加,相应的数据量是海量级的增加,当然现在也有新的业态,比如在线直播。 [详细]

宠物险的核保、风控难度更高

宠物险产品的难度更高,后台的核保、风控和理赔不仅仅要用到DNA识别技术,也要有自己的图像识别,来识别宠物的唯一性。 [详细]

保费增速和互联网教育成本问题严峻

三个问题需要深思:第一,产品同质化。第二,保费的增速和行业的渗透率来看,并没有呈现我们所期待的快速扩大的趋势。第三,现在互联网用户的教育成本依然昂贵,要说服一个人买保险、认识保险的成本还是非常昂贵的。 [详细]

车险行业线上化基础薄弱

当前车险行业存在四大痛点:线上化基础薄弱;人力、费用成本带来巨大压力,IT预算有限;信息化转型数字化艰难;流量变迁,过去依靠40%靠车商、60%靠传统中介和代理人的局面被打破,险企应对不足。 [详细]

商业保险产品需绑定健康和非健康体

只有绑定健康体和非健康体之后,整个商业模式才能成立。 [详细]

保司需与客户建立人即服务的连接

现在很多保司越来越重视存量客户的服务,从而切入交叉营销场景,那么,人即服务的连接,就变得很重要。 [详细]

车险降本增效最大的问题是数据化

车险降本增效最大的问题是数据化、线上化,人工大幅节约。 [详细]

精准获客需通过数字化手段认识客户

如果要有一个很好的定价能力,必须要有一个大数据定价的模型,如果要精准获客,一定通过数字化手段来认识客户,来获得想要的客户。 [详细]

保险行业倒逼汽车行业进行改进

保险行业倒逼汽车行业进行改进,降低汽车成本。 [详细]

车险综改后保险公司更重视降本增效

双升双降,降的是收入,涨的是成本,车险行业综改以后确实面临一个很大的困难,现在越来越多的保险公司把降本增效放在了嘴边。 [详细]

保险最根本的问题是信任问题

在整个舆论环境、传播环境当中,保险最根本的问题是信任问题,而最痛的问题是在于污名化。 [详细]

减弱销售误导有利于保险行业发展

银保监会的监管措施对行业发展是非常有利的,通过减弱销售误导,同时把医疗险长期化、终身化,未来一定会出现终身的百万医疗。 [详细]

初创公司做数字化转型比较有优势

初创公司做数字化转型是比较有优势的,因为初创公司的历史包袱比较小。 [详细]

团险本身是很复杂的领域

团险本身是很复杂的领域,做团险的过程中不但要打造一个营销体系,还要去做很多很深入的风控体系,同时在产品端,在整个定价核保端要做深入的分析。 [详细]

保险营销渠道从单一变得多元

在互联网时代,渠道从单一变得多元,从物理门店变成虚实结合,从品牌为起点的“货—场—人”模式,变成以用户为起点的“人—货—场”模式。 [详细]

18日议程时间 主题 嘉宾
07:30-09:00 会议签到
09:00-09:40 特别对话:人口变迁下的时代新视野 郑秉文 全国政协委员、中国社科院世界社保研究中心主任董克用 清华betway必威注册社会科学学院教授、中国养老金融50人论坛秘书长;曹德云 中国保险资产管理业协会执行副会长兼秘书长(主持人)
09:40-11:40 主题演讲:新格局下的高质量发展之路 谢一群 中国人保集团副总裁;盛和泰 中国人寿集团副总裁;肖星 中国太平集团副总经理;李科 阳光保险集团总裁;刘挺军 泰康保险集团总裁兼首席运营官;徐敬惠 大家保险集团总经理
11:40-12:00 压轴演讲 李扬 中国社会科学院学部委员、国家金融与发展实验室理事长
13:30-14:30 主题演讲:抢滩养老宽赛道 苏罡 长江养老保险董事长;严智康 太平人寿副总经理;张延苓 爱心人寿董事长;韩世明 波士顿咨询公司全球合伙人(主持人)
14:45-16:45 主题演讲:下注大健康 朱友刚 平安健康保险董事长;田美攀 中再寿险总经理;张小栋 镁信健康创始人兼CEO;邹鸿志 康立明生物创始人;彭煊 圆心惠保CEO
17:00-17:45 圆桌对话:高光下的健康险,各显神通的竞争优势 李静 众惠相互董事长;郑路遥 安顾中国高级副总裁;杨胤 轻松集团创始人兼CEO;卢迪 医加壹创始人兼CEO;张博源 生命资本执行董事(主持人)
17:45-18:30 圆桌对话:“医+药+险”深度融合后的新模式 冷家骅 北京betway必威注册肿瘤医院医疗保险服务处处长;顾羽亮 法国施维雅制药首席市场准入官;罗晓斌 妙健康高级副总裁;官鑫 康立明生物副总裁;李鹏 泰康在线健康险事业部助理总经理;杨溯 镁信健康健康险事业部总经理(主持人)
19日议程时间 主题 嘉宾
08:30-10:30 主题演讲:升维·寿险新模式 詹忠 中国人寿副总裁;杨征 新华保险副总裁;田鸿榛 富德生命人寿副总经理;王润东 阳光人寿总裁;吴茜 工银安盛人寿总裁;谭宁 信泰人寿总裁
10:45-11:15 主题演讲 光耀 小雨伞创始人兼CEO;纪鹏飞 泛华保险销售服务集团总裁
11:15-12:00 圆桌对话:升维的底层逻辑,供应商渠道方的价值诉求 钱陈慧 交银人寿副总裁;赵岩 国华人寿副总裁;郁华 大家人寿副总经理;王戈 大童保险服务高级副总裁;蒋力 慧择首席运营官;滕辉 水滴保总精算师;崔巍 中信保诚人寿副总经理(主持人)
13:30-15:15 主题演讲:进化·科技新趋势 杨帆 信美相互保险董事长;王永祥 中华联和财险副总裁;段朝阳 众安保险首席数据官;徐瀚 乐橙云服CEO;张磊 车车科技创始人兼CEO;陈明东 思派健康副总经理;周俊 betway必威注册微信非银金融行业总监
15:30-16:15 圆桌对话:综改、科技的内外合力,未来车险大猜想 李献坤 评驾科技董事长;马涛 精友科技CEO;陈方 壹路通CEO;程端前 中国汽研高级专家、数据产品部部长;刘欣琦 国泰君安非银行业首席分析师(主持人)
16:15-17:00 圆桌对话:新营销的技术助力 屈丽佳 灵犀科技联合创始人;沈豪 微易保险经纪副总经理;王佐文 深圳派氪司科技总经理;兰洁 圆心惠保技术研发中心总经理;陈辉 保险极客产品精算事业部负责人;毛晴晴 中金公司研究部保险科技行业研究负责人(主持人)
14:00-17:00 平行分论坛:分层·消费新需求 王明彦 精算屋熊猫论坛创始人;牟剑群 自媒体“精算视觉”主理人;高涵 《你的第一本保险指南》作者;戴巍卿 友邦北京90后业务精英;鲁田天 保通保险产品总监;徐英盛 家族财富办公室经理;张放 蚂蚁集团健康险事业部高级主管

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